别家企业碰上“3·15”是一场地震，小米公司则是幸福的烦恼。
央视“3·15”晚会和澎湃新闻发布暗访卫生巾生产乱象后，网友都在小米、雷军的微博下面排队“许愿”，喊小米快进入卫生巾行业，甚至还搞笑地帮起好了名字：“雷巾”“小米SU吸”……
一些媒体、平台的账号也跟上来，掘地三尺找小米可能进军卫生巾行业的各种蛛丝马迹，结果是小米频频被送上热搜。
先是“小米生态链总经理删除不做卫生巾微博”登上热搜榜第一位，阅读量达到了7400多万，互动量17.6万。
起因是，在三八妇女节前一天，小米生态链总经理陈波发微博称：提前祝广大女性朋友生日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）
卫生巾生产乱象被曝光后，有媒体查询发现，陈波这条微博已经删除，于是制作了上述热搜话题词，还配了设计台词“计划有变？”
接着“小米商标已含卫生护垫类”也冲到热搜榜第一，阅读量达到7700多万，互动量16.7万。
随后，又有几个话题词登上了热搜：“小米SU吸”“小米舒七雷巾等已被申请注册商标”“雷军直播时说不做的产品都做了”……
截至目前，小米公司和雷军并没有做任何回应。
小米进入卫生巾行业，至少现在看应该只是媒体和公众的一厢情愿或者牵强附会。
因为上述动作并不代表“计划有变”或者“早有谋划”，对企业来说可能只是常规动作。比如商标的注册范围一般都会广泛覆盖门类，以防他人抢注。
实际上，“小米舒七”“雷巾”这些已经是与小米公司无关的一些企业、个人注册的商标了。
小米、雷军因为卫生巾频上热搜，折射出的是一种公众焦虑：谁能提供安全的卫生巾？
这本不是一个难以回答的问题。
卫生巾不涉及太高的科技含量，在制造难度上门槛很低，最后比的无非是功能性是不是够强、舒适性是不是够好、品质度是不是够高，以及价格是不是够实惠。
相信绝大部分工厂都有这个制造能力。问题在于：谁值得信任？谁能“造好”卫生巾？
网友专门在雷军微博评论区许愿，对着小米公司喊话，是对雷军“靠谱”“好人”人设的信任表白，是对小米产品能力和产品质量的公开投票。
但一家企业、一个人不可能包揽全部社会需求，即使雷军已经从“雷布斯”变身“雷斯克”。小米公司主业还是聚焦在数码电器电机类产品，以及新能源汽车产业。
以及，相比信任一家公司，更应该努力在制度上解决产品质量问题，解决商品提供者的诚信问题。
从这次“3·15”暗访暴露出的情况看，很多品牌卫生巾是委托生产厂家贴牌代工，这些厂家频频出现不法、无良行为。
因此，建议对品牌企业实施供应链质量评比，一旦供应链有问题，品牌企业也会形象受损，以此倒逼品牌企业对自己的供应链进行严格筛选和强力管理，从源头抬高产品质量的门槛。
鉴于企业都会有侥幸心理，遇到问题还会推诿大法，甚至提前备好“下有对策”的后路，因此监管之剑应该高悬，且应及时、有效作为，随时亮剑，斩除不良，净化行业。
如果这样还是不能实现有效治理，那还可以尝试借鉴餐饮行业的做法，对卫生巾生产过程实行“明厨亮灶”。
不要觉得夸张，在经历“3·15”曝光震动后，卫生巾行业要重拾公众信任，需要经受洗心革面式的改造。
南庄
