工程特征通常包含以下几个方面：
目标明确性与计划性
设定清晰的目标和详细的计划，包括项目的规模、质量、进度等关键要素。
多样性与复杂性
涉及多个专业领域，要求各方面专业人员的紧密合作。
受到政策、经济、环境等多种因素的影响，增加了项目的复杂性。
临时性与独特性
通常为特定需求而开展，具有明确的临时性。
每个项目都有其独特的工作环境、目标和过程。
风险性
面临技术风险、经济风险等不确定因素，可能导致项目延期或成本超支。
管理与协调
需要对各个环节进行有效管理和协调，确保项目按计划进行并达成目标。
利益相关方沟通
涉及多个利益相关方，包括投资者、设计师、施工方和最终用户等。
坚强的领导核心
项目经理在项目管理中起决定性作用，需要具备全局眼光和高屋建瓴的领导能力。
成功的团队建设
项目班子成员紧密团结，形成坚强的项目管理团队。
工程建设项目的基本特征
包括目标明确性、项目的整体性、过程的程序性、项目的约束性、项目的一次性和项目的风险性。
工程活动的全过程和成果
工程过程和工程结果不可分离，最后的成果和产物是工程过程的组成部分。
多学科跨领域的科学技术复合体
现代工程是技术的组合性应用，如航天器的制造涉及化工、信息与控制、材料、工艺、机械等多个领域。
资源成本的约束性
每个项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
项目实施的一次性
项目不能重复，每个项目都有其特定的开始和结束。
项目的确定性
项目必有确定的终点，尽管外部和内部因素可能发生变化。
特定的委托人
每个项目通常有特定的委托人或客户。
结果的不可逆转性
工程项目一般投资额巨大，建设周期长，整体性较强。
这些特征共同构成了工程项目的核心要素，对于确保项目的顺利进行至关重要
