确定薪级通常需要综合考虑多个因素，以下是一些关键步骤和考虑点：
工作表现和资历
薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
任职年限
薪级需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。任职年限是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至某一年的年限。
套改年限
套改年限等于工作年限加上不计算工龄的在校学习时间，其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。
岗位要求和市场薪酬水平
确定薪级等级时，还需要考虑职位要求和市场薪酬水平。高级职位通常对技能和经验有更高的要求，因此相应的薪资水平也会更高。同时，公司会参考行业的平均薪资水平以及竞争对手的薪资水平，来确定合理的薪级等级。
企业规定和历史
薪酬等级的计算方式可以参考薪酬等级表结合自己企业的规定，来确定自己的薪级。等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化；等级越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。
学历和其他因素
在事业单位，薪级的确定还需考虑学历、工作表现和资历、正常晋升时间间隔、最高薪级等因素。不同学历在转正定级时对应的薪级工资不同，例如，中专学历的薪级是2级，专科学历是5级，本科学历是7级。
综合以上因素，企业可以根据自身情况制定详细的薪酬等级制度，并通过员工的工作表现、职位要求、市场薪酬水平以及企业内部的薪酬等级表等因素来确定每个员工的薪级。
