人事部招聘人员的基本流程包括以下几个步骤：
确定人员需求
用人部门提出申请，部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求及理由。
人力资源部门复核，并由最高管理层审核招聘计划。
制定招聘计划
人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额。
制定及发布招聘资料，包括基本工资和预算工资的核定，申请办理日期等。
人员甄选
发布招聘通知，安排面试时间、场地和面试方式。
通过面试、测试和评估进一步了解候选人的能力、文化适应性和团队协作能力。
进行背景调查，核实候选人的教育背景、工作经历和个人背景。
招聘评估
最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用后转正手续。
签订合同并存档。
其他相关步骤
成立招聘小组，发布招聘信息，收集应聘资料并进行筛选。
通知考试并进行考试公布考试成绩（二次筛选）。
入围人员面试（三次筛选）。
上报总部审批。
通知进行体检（四次筛选）。
招聘流程管理制度
为使人事作业规范化、制度化和统一化，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
范围适用于公司所有人员的招聘。
权责明确人事行政部和其他部门的职责，确保招聘流程的顺利进行。
建议：
人事部在招聘过程中应确保流程的规范化和制度化，以提高招聘效率和质量。
与用人部门保持密切沟通，确保准确了解需求，提高招聘的针对性和成功率。
多渠道招聘，利用不同的招聘渠道吸引不同类型的人才，扩大招聘范围。
在面试和评估过程中，设计科学合理的面试题目和问卷，全面了解候选人的能力和素质。
加强背景调查，确保候选人的真实性和可靠性。
定期评估招聘效果，及时做出调整和改进，不断优化招聘流程。
